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大唐与华电合并、陈飞虎任董事长的几个疑点
2018-11-05 12:12:04
摘要:一年前的7月3日,国家电投时任董事长王炳华在第25届国际核工程大会说的这些话,相信关心央企重组的人都不会陌生。

吴三桂为了陈圆圆放弃了山海关和大明,小说中的张无忌为了赵敏放弃了名利和江山,写这本小说的金庸为了“中国赫本”夏梦曾放下了身段……

现实中的情与爱在商场中会怎样演绎?

在能源央企“婚配嫁娶”中又该如何推进?

华能+国家电投重组尚无下文

“因为一些信息不是太好披露,还在推进当中。大家都有意在往一起想吧。大戏在后头,静观其变。”

一年前的7月3日,国家电投时任董事长王炳华在第25届国际核工程大会说的这些话,相信关心央企重组的人都不会陌生。

他的这一表态打开了各方对中国华能集团与国家电投合并重组的想象空间。

2018年1月2日,超龄服役的王炳华正式退休。时至今日,他的继任者中核集团原总经理钱智民再也未做过类似发声。而国家电投与中国华能“联姻”,以及电力央企重组的舆论也就此平静了一下来。

大唐牵手华电传闻陡起

近日,中国电力领域这一平衡格局被打破。

市场上又传出了中国大唐集团与中国华电集团合并的传闻,且言之凿凿的披露了具体的合并时间、对外公布日期,以及新掌门人选,由不得人不信。

据了解,两大央企宣布合并的时间是10月31日下午15:00, 11月1日会对外发布正式公告,大唐集团总经理陈飞虎将任新公司董事长。

不止于此。媒体还计算出了两大央企合并后的“家底”,其在中国发电市场上的地位,以及其在万亿级能源央企俱乐部中的排位等,不一而足。

种种情景预设之下,仿佛合并之事已板上钉钉。

打个比方,这就好比说邻家小李大姐与隔壁老王大叔“好上了”,婚期订了,彩礼都过了,就差喝合卺酒了。

可是,现实并非想象那样简单。看似顺理成章、水到渠成的事儿,未必就能成真。

疑点一:信源权威性存疑

事实上,大唐集团与华电集团合并真心经不起推敲。

首先,消息来源方面缺乏权威性和真实性。据太阳能小编查询了解,两家电力央企合并消息是由“煤炭江湖”公号传出,经过各媒体第二轮传播而不断发酵。

抛开真实性不说,各媒体转载的方式也令人心生疑窦。“据煤炭江湖消息,据传:大唐华电合并已确定”这种写作、刊载手法,是预留有“甩锅”操作空间的。

值得一提的是,至今消息传出两日有余,报道、转载相关新闻的主流财经媒体并不多,也未见有主流媒体跟进。按理来说,主流财经媒体在渠道和资源优势是强项,大唐、华电合并这么重磅的消息,它们一般不会后知后觉,而在消息传出后,它们仍无动于衷,只能进一步说明,这个消息的真实性、可靠性值得商榷。

另外,传闻称11月1日有官宣,可两日过去了,无论是国资委官网,还是华电集团和大唐集团官网,都没有任何关于此传闻的相关报道。当然,也未见有官方出面辟谣。

有必要提醒一点是,就在前不久,一则“晋能集团王启瑞任国家能源局副局长”的传闻传出,也获得了多家媒体的跟进。不过,事后证明这是一则“乌龙”消息。最新的官方消息是,王启瑞将出任山西省能源局党组书记、局长一职。

疑点2:背离常规流程

消息源缺乏权威性是其一,缺少真实性则是其二。大唐集团、华电集团都是国务院国资委直管央企,按照流程,重组合需先上报国务院国资委,经国务院审核批准,再由国资委对外宣布。一般重组的进程也相对较长,短则6个月长则一年。

以此来看,相关媒体报道大唐集团、华电集团合并基本定了的消息,多少令人惊诧,原因则在于这两家央企此前并没有“牵手绯闻”,且两家央企在业务上缺少互补性,也令外界对合并的可行性存有争议。

1.5万亿能源巨轮启航?

重组是为了“坐大”而重组,还是为了“做强”而重组?

截至2016年底大唐资产总额7063亿、发电装机13539万千瓦,如果华电大唐合并,那二者将会达到总资产近1.5万亿规模,总装机27820万千瓦。

借此,新组成的企业在资产总额、装机量都会超过尚未实施重组的中国华能和国家电投,并与国家能源集团在装机量方面一较高下。

疑点3:该补的短板未补

数据显示,大唐集团风电累计装机1689万千瓦,排名第三,华电集团风电累计装机1302万千瓦,排名第五。华电水电装机2700万千瓦,大唐水电与之不相上下,装机容量在2685万千瓦。

可见,两者合并的优势则在于水电板块能够实现“强强联合”,风电板块方面,则可以获得进一步地位的提升,在以水电和火电为主的可再生能源发电方面会处于一个优势的地位。

但换位思考,以神华集团和国电集团重组,实现“煤电联营”的重组路径上来看,本在水电和风电板都拥有一定市场地位,华电、大唐合并很难形成优势互补的重组效应,特别是在煤电联动的定价机制之下,其火电板块上的颓势或难以得到实质性的改善。

大唐集团重组路径探析

数据显示,华电集团和大唐集团的煤炭产量在新五大发电集团排名第四和第五,华电集团煤产量为4465.95万吨,而大唐集团的煤产量为仅为可怜的520.44万吨,二者合并对化解煤电矛盾增益不大。

因此,在合并路径上,大唐集团寻找与煤企进行垂直整合,是为补齐其煤电短板的理想选择。实际上,此前市场上就设想过大唐集团与中煤集团合进行垂直整合的情景。

另外,牵手拥有核电牌照的电力央企,也是大唐集团一大重要意向。据了解,与“老大哥”华能集团一样,大唐集团一直希望在核电领域有所作为,在核电领域做有精心布局和准备,并与华能集团一起被看作是第4张核电牌照的有力争夺者。

还有更好选择

现实的情境是,中国华能与国家电投“联姻”无下文,中广核尚“待字闺中”,中煤集团仍“顾盼有情”,无论是大唐集团,还是华电集团都有着更好的选择机会。

水电、风电,大唐、华电都不弱,两者有一定的同质性,若以此作为“做强”的方向,以资产+装机量作为“坐大”的方向,这样的合并会形成“1+1大于2”的效应吗?

种种一切,不妨姑且先打个大大的问号吧!(来源:能源新闻网

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